Profesionaltasunaren eta esperientziaren garrantzia, GOIZTIRIren lehen mailako baliabideen sareko laguntza soziohezitzaileko prozesuetan

Proiektu hori palanka eta lotura-elementu bihurtu zen udalerriko etxerik gabeko pertsonentzako baliabideen sare osoan, bai udal mailan bai komunitarioan. Halaber, Barakaldoko etxerik gabeko pertsonen errealitateari buruzko ezagutza kualitatibo zein kuantitatibo askoz zehatzagoa ekarri zuen. Esku-hartze hezitzaile profesionalizatua pertsonen berezko ingurunera hurbildu zuen, batez ere kalean edo babes inprobisatuetan lo egiten zutenengana, sarritan gainerakoen begietatik ezkutuan. (Argazkia: Eguneko arreta zerbitzua eta Aterpetzea)

Tamalez, programa hau eta hura kudeatzen zuten profesionalak finantzaketa faltagatik eten behar izan ziren. Horrek lehen mailako udal zerbitzuen egitura bere oinarrietako bat gabe utzi zuen, eta etxerik gabeko pertsonak, lehen lerroko erreferentziarik gabe, konfiantzan oinarritutako lotura sendoak galduz.

Joan den abenduan jakin genuen, Gizarte Kohesioaren eta Aniztasunaren Kudeaketaren

Arloaren bidez, proiektu hori berriro aktibatuko zela, aurretiko esperientziarik ez duen enplegu zentro berezi bati zuzeneko esleipen baten bidez.

Egoera honek kezka sortzen digu, udalerriko etxebizitza-bazterketan dauden pertsonentzako kalitatezko arreta bermatzeko beharrezkoak diren gaitasun eta sendotasun tekniko minimoak ez direlako bermatzen. Kezkatzen gaitu esparru honetan egiten den edozein esku-hartzek behar duen espezializazio-maila eta sendotasun teknikoa ez izateak, errealitate hain konplexu bati erantzuteko.

Kalitatezko arreta bermatzeko, ezinbestekoa da baliabide bakoitza udalerri honetan dagoeneko finkatu diren estandar profesional eta esperientziarekin lerrokatzea.

Goiztiri Elkarteak eta udalerriko beste erakundeek, pertsona zaurgarrienekin konprometituta, ibilbide historiko eta profesionalizatua dugu gure komunitateko beharrei erantzuten. Konpromiso horrek zerbitzu berriak sortzera eta berrikuntzara bultzatu gaitu, askotan finantzaketa pribatuaren bidez. Era berean, urte luzez erantzukizun publikoko baliabideak kudeatzeak gure konpromisoa sendotzen du arreta-sistema integral, sendo eta profesional bat babesteko, sarean sartzen diren ekimen edo eragile berriek egungo sareari balioa eta zorroztasuna eman diezaioten bermatuz. Azpimarratu nahi dugu pertsonentzako arretaren profesionaltasunarekiko dugun konpromisoa, eta kezkatuta gaude kanpoko eragileak agertzeagatik, dagoeneko hauskorra eta gainkargatua den arreta-sistema okertu dezaketelako.

Eskerrak eman nahi dizkiogu Barakaldoko Udalari urte hauetan guztietan erakutsitako konpromiso eta sentsibilitate sozialagatik, eta inguruko beste udalerri askok garatu ez dituzten zerbitzu publikoen alde egin duen apustuagatik. Espero dugu etxebizitza-bazterketa larriaren eta bazterketa arriskuan dauden pertsonen arretan erreferente izaten jarraitzea, eta “kaleko taldea” izeneko ekimenarekin emandako pausoa salbuespena izatea, araua baieztatzen duena

GIZARDATZek antolatutako prestakuntza-jardunaldia: “Erantzukizun-plusaren erregulazioari buruzko esperientziak eta ikaskuntzak partekatuz”

Joan den urriaren 31n Bilboko BBK Kunan ospatu zen Jardunaldia. Bertan, hainbat erakundek parte hartzeko saio bat egin zuten, beren erakundeetan zelan aplikatzen zuten Erantzukizun Helburua, hurrengoa zen, esperientziak eta irizpideak partekatu ahal izatea, artikuluak ahalbidetzen duen plusa aplikatzeko aukerei buruz.  VI. CISBeko 37. Artikulua kontuan harturik.

Bilkura hiru ardatzetan egituratu zen. Lehenengo bloke batean, lege-esparrua azaldu zen, hau da, Bizkaiko Hitzarmenaren 37. artikulua eta hura aplikatzeko aukera ematen duten aukerak berrikusi ziren. Hori gure legelari aditu eta lege-aholkulari Bittor Gonzalez Prietok ere egin ahal izan zuen, eta bertaratu ziren erakundeetako ordezkariek egin zizkioten interpelazioei erantzun zien.


Bigarren multzoan, talde-lana dinamizatu zen han zegoen jende guztia, erantzukizun-plusa aplikatzeko ikaskuntzak, irizpideak eta zailtasun komunak identifikatzeko, eta, erregulazio propioak daudenean, haien ekarpen bereizgarriak aztertzeko, jardunbide egokiak eta hobekuntza-proposamenak ateratzeko. Horren ondoren, dena bateratu zuten.

Azkenik, hirugarren blokean, bi erakundek, hala nola, ASKABIDE Elkarteak eta EDE Fundazioak, kasuistika zehatzari buruzko azalpen labur eta aberasgarria egin zuten, Erantzukizun Plusaren berariazko erregulazioa baitute.

Balorazio orokorra positiboa izan zen, kohesiorako eta ikaskuntzak partekatzeko aukera izan baitzen.

Hirugarren Sektore Soziala sustazeko estrategia berriaren Trakzio – Proiektuei eta Diseiunuari buruzko Jardunaldia, Sareen Sarearen eskuz

Joan den irailaren 19an, Bilbon, BBK KUNA ERAIKINEKO GAMBARA ARETOAN, lan-saio bat egin zen, sektorearen erronka nagusiei erantzungo dieten eta EHSSa Sustatzeko Estrategia berrian sar daitezkeen proiektu traktoreak irudikatu eta proposatzeko.

Jardunaldiaren helburuak, funtsean, honako hauek ziren:

TSSk Euskadi berdinzaleago eta demokratikoago baten eraikuntzan duen eginkizun eraldatzailea ikusaraztea.

Erakunde publikoen eta gizarte-erakundeen arteko gobernantza kolaboratiboa bultzatzea. (Elkarrekiko errespetua, erantzunkidetasuna, parte-hartze aktiboa)

Sektorearen etapa berria ardaztuko duten erronka estrategikoak aurkeztea, honako hauei aurre egin beharko diena:

  1. Sektorearen eredu komunitarioa eta nortasun kolektiboa finkatzea.
  2. Ongizateari egindako ekarpena ikusaraztea eta haren ekarpen soziala eta ekonomikoa aitortzea.
  3. Errealitate berri eta konplexuetatik (digitalizazioa, demografia, osasun mentala, bakardadea, etab.) egokitzeko gaitasuna hobetzea.
  4. Sektorearen gaitasun kritikoa eta gizarte-eragina sustatzea.
  5. Boluntariotza zutabe komunitario gisa indartzea.
  6. Belaunaldien arteko erreleboa eta emakumeen lidergoa
  7. Iraunkortasunean eta finantzaketan aurrera egitea
  8. Gizarte-ekarpenarekin bat datozen kudeaketa- eta antolaketa-eredu berritzaileak sustatzea (misioarekin koherenteak)
  9. Jarrera proaktiboa eta ekintzailea bultzatzea. Jarrera proaktiboa eta ikaskuntzara bideratua sustatzea.
  10. Eragile guztiekin harreman- eta lan-esparru mistoak finkatzea (herrialdeko lankidetza-lana sendotzea).
  11. Barne-lankidetzan aurrera egitea eta sektorearen legitimazio soziala indartzea

Ongizatearen Agendari laguntzea, EHSSren agenda propioarekin

Praktika horiek gauzatzeko, estrategia honetan oinarritzen da:

  • Sareen Sarea osatzen duten sare sozialen parte-hartze aktiboa.
  • Sailen artekoa Eusko Jaurlaritzaren barruan, koherentzia bermatzeko.
  • Epe ertainerako helburuak (2025-2029), iraunkortasunean, inpaktu sozialean eta erantzunkidetasunean oinarrituak.
  • Eusko Jaurlaritzaren konpromisoa Hirugarren Sektorearekin, gizarte-kohesioko eragile gisa.

Bilboko alkatea, Gizarte Ekintzako zinegotzia eta Berdintasun zinegotzia Askabideren 40. urteurreneko lokal berria bisitatzen dute

Askabideren 40. urteurrenean, Bilboko alkatea, Gizarte Ekintzako zinegotzia eta Berdintasuneko zinegotzia lokal berrian izan dira

Askabidek 40 urte bete dituela eta, Bilboko alkatea, Gizarte Ekintzako zinegotzia eta Berdintasuneko zinegotzia bertaratu ziren elkartearen lokal berria ezagutzera. Topaketa hurbila eta esanguratsua izan zen, erakundearen ibilbide luzea aitortzeko: emakumeen eskubideen eta duintasunaren aldeko lan nekaezina, egoera ahuletan bereziki.

Berrogei urteko bidea, eta orain, etorkizuna eraikitzen jarraitzeko espazio berria.

Esteka: https://www.bilbao.eus

Bilera, Amaia Antxusteguirekin, Gizarte Ekintzako foru Diputatua

29 ko maiatzan ospatu zan bilera honetan, Bizkaiko Foru Aldundiaren mende dauden zerbitzuetarako finantzaketa-formula eta -estrategia berriei buruz hitz egin zen, 2026ra urte begiratuz.


Kontuan hartuta lan-karga gero eta handiagoa dela eta, beraz, zerbitzu horreen eskaera handiagoa dala. Hala ere, finantzaketak ez dira abiadura berean igotzen. Horregatik, finantzaketa zerbitzuekin sinkronizatzen saiatu behar dugu. Joan den apirilaren 29an, Gizardatzeko Zuzendaritza Batzordeak beste bilera bat egin zuen Amaia Antuxtegi Gizarte Ekintzako diputatuarekin eta bere taldearekin, gizarte-erakundeek kudeatzen dituzten foru-erantzukizuneko zerbitzuen finantzaketa-ereduari buruz, eta, bereziki, hurrengo 2026rako finantzaketa-aurreikuspenari buruz hitz egin zen, Elixabete Etxanobe diputatu nagusiarekin gai horri buruz izandako bileraren ondoren.

Read more

BIZKAIKO ESKU HARTZE SOZIALEKO VI. HITZARMENAREN NEGOZIAZIOA HASTEA

Bizkaiko Esku Hartze Sozialeko VI. Hitzarmena negoziatzeko mahaia formalki eratu da; GIZARDATZEK enpresa‑alderdia ordezkatzen du % 85ean (gainerako % 15 GEROAN-EK dauka).

Bizkaiko Esku Hartze Sozialeko VI. Hitzarmena negoziatzeko mahaia formalki eratu da; GIZARDATZEK enpresa alderdia ordezkatzen du % 85ean (gainerako % 15 GEROAN-EK dauka).

Hurrengo bilera otsailaren 15ean izango da eta negoziazio‑plataformak trukatuko dira.

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.plugin cookies

ACEPTAR
Aviso de cookies